Begleitung von mehr als 30 Ankäufen mit insgesamt über 1.500 Einheiten. Durch die Entwicklung eines Sanierungs- und Vermietungskonzepts wurde der Leerstand deutlich reduziert. Ergebnis: über 150 Neuvermietungen mit spürbaren Mietsteigerungen und eine nachhaltige Wertsteigerung für den Investor.

Komplette Begleitung des Kaufprozesses – von der Due Diligence bis zur finalen Vertragsverhandlung. Nach dem Erwerb Entwicklung eines Integrationskonzepts und operative Steuerung der ersten 100 Tage, um einen nahtlosen Übergang und den sofortigen Aufbau der operativen Wertschöpfung zu gewährleisten.

Begleitung des Verkaufs eines Bürogebäudes mit 48.000 m² Fläche in einer sächsischen Großstadt an einen institutionellen Investor. Trotz komplexer Rahmenbedingungen gelang es, durch strukturierte Verhandlungsführung und effiziente Prozesssteuerung einen schnellen und sicheren Abschluss zu erreichen.

Verkauf von drei Shoppingcentern mit insgesamt ca. 31.000 m² an einen internationalen Investor. Besonderheit: erfolgreiche Koordination mehrerer Objekte in einer Transaktion, die durch klare Verhandlungsführung und effizientes Prozessmanagement zügig umgesetzt wurde.

Planung des Dachgeschossausbaus eines Mehrfamilienhauses mit drei neuen Wohneinheiten. Parallel dazu erfolgreicher Teilverkauf bestehender Wohnungen und Gewerbeflächen. Besonderheit: enge Abstimmung mit Nachbarn, Architekten und Dienstleistern zur reibungslosen Vorbereitung der baulichen Umsetzung.

Verkauf eines Bürogebäudes mit ca. 10.000 m² Fläche in einer französischen Großstadt an einen institutionellen Investor. Erfolgreiche Abwicklung durch enge Koordination zwischen lokalen Partnern, Investor und internationalen Rechtsberatern, die einen reibungslosen Ablauf bis zum Closing sicherstellte.